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Eines ist sicher: eine gut durchdachte Geschäftsstrategie bringt Sie näher an Ihre Unternehmensziele heran. Diese wiederum sollten auf Mission und Vision des Unternehmens abgestimmt sein. Mit anderen Worten: um am Ende zu funktionieren, muss jedes einzelne Element passgenau ins große Ganze einfügt werden, genau wie die Einzelteile eines Schweizer Uhrwerks.
Um dies zu gewährleisten, muss die Strategie wohlüberlegt sein und auf relevanten Fakten basieren. Eine solide Strategie wirkt sich sowohl positiv auf Entscheidungsfindungen als auch auf die täglich anfallende Arbeit aus. Wenn Sie gerade dabei sind, mit einem neuen Unternehmen den Markt zu betreten, helfen die folgenden Tipps dabei, die ersten Schritte in Richtung einer erfolgreichen Strategie zu setzen. Sollten Sie bereits ein alter Hase im Business sein, könnten die nachfolgenden Punkte dabei nützlich sein, bestehende Strategien aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten und sie zu optimieren:
Die Definition klarer Geschäftsziele erleichtert die Entwicklung einer Strategie enorm. Eine bewährte Methode, solche Ziele zu identifizieren ist SMART. SMART steht für “specific, measurable, achievable, realistic, and time bound”, also spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitgebunden. Sehen wir uns ein praktisches Beispiel eines SMART Ziels an: “Unternehmen X möchte den Traffic seiner Website innerhalb von 3 Monaten um 20% erhöhen, ohne ein Budget von € 10.000,- zu überschreiten.” Die Implementierung der SMART-Kriterien kann einige Anstrengungen erfordern, doch die Festlegung klarer Ziele ist ein wesentlicher Bestandteil einer nachhaltig funktionierenden Strategie.
Die Unternehmensziele im Auge zu behalten, vereinfacht langfristig die Beibehaltung des Fokus auf die Kernstrategie und ermöglicht das Vergleichen der tatsächlichen Ergebnisse mit den geplanten.
Zweitens: Stärken und Schwächen erkennen. Eine einfache Brainstorming-Übung kann hier bereits helfen: SWOT ist ein klassisches Werkzeug der Strategieplanung. Durch dieses können die Faktoren Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen erfasst und analysiert werden. So können sowohl positive als auch negative Aspekte während der Planung berücksichtigt werden.
Der dritte wichtige Schritt ist die Spezifikation der Zielgruppe. Um ein realistisches Bild des potenziellen Kunden erstellen zu können, sollten unter anderem die folgenden Fragen berücksichtigt werden: Wie kauft diese Person? Wo und wieso? Was kauft er oder sie üblicherweise? An dieser Stelle ist jegliche Information nützlich, um die Zielgruppe besser zu definieren. Basisinfos wie das Wohngebiet, der sozioökonomische Status oder die Kultur werden gerne unterschätzt, liefern aber dennoch äußerst aufschlussreiche Hinweise dazu, wie sich eine Person verhält - und kauft.
Der vierte und nicht minder wichtige Punkt bei der Strategieentwicklung ist die Beobachtung des Mitbewerbs. Nicht vergessen: Sie sind nicht allein am Markt. Erstellen Sie eine Liste Ihrer Haupt-Konkurrenten, deren Produkten, Preisen und Marketing-Instrumenten. Es ist entscheidend, zu verstehen, was Sie vom Rest der Branche unterscheidet. So können Sie stets auf Ihre USPs (Alleinstellungsmerkmale) hinweisen und Ihr Unternehmen weiterentwickeln.
Grundsätzlich benötigt jede Strategie Zeit, um Früchte zu tragen, und wird daher üblicherweise mittel- oder langfristig geplant. Dennoch unterliegt die Wirtschaft konstanten Veränderungen. Um also die Strategie relevant zu halten, ist es notwendig, regelmäßig aktuelle Trends zu beobachten.Die Frage ist nur, wie.
Marktforschungslösungen sowie Kampagnen- und Marketingtrend-Analysen können dabei helfen, festzustellen, ob die gesetzten Maßnahmen funktionieren. Während es natürlich eine Option ist, solche Services auszulagern, gibt es mittlerweile einige praktische Lösungen, die es erlauben, selbst stets ein Auge auf und die Kontrolle über sämtliche Vorgänge zu haben - wo und wann Sie möchten.
Fortschrittliche und gleichzeitig benutzerfreundliche Tools zur Medienbeobachtung beispielsweise bieten großes Potenzial: Systeme zur Beobachtung von TV, Radio und Web-TV bieten die perfekte Lösung, um wertvolle Insights über die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens zu erhalten. Zudem zeigen sie sämtliche Veränderungen innerhalb einer Branche oder aktuelle Kampagnen der Konkurrenz - und das in Echtzeit.
Aber nicht nur die ausgestrahlten Inhalte liefern wichtige Einblicke, innovative Medienbeobachtungs-Tools zeigen auch, wie die Beiträge beim Publikum ankommen. Die sogenannte Stimmungsanalyse analysiert die Tonalität gewisser Worte in den Beiträgen über Ihr Unternehmen, Ihre Marke oder jegliches andere Thema, das für Sie von Interesse ist. So entsteht ein tiefes Verständnis für die durch Medien übermittelten Botschaften.
Wir bei eMedie Monitor glauben, dass datenbasierte Entscheidungen Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines Unternehmens darstellen. Deshalb bieten wir unseren Kunden die innovativste Technologie, um stets auf dem neuesten Stand darüber zu sein, was über für Sie relevante Themen in den Medien berichtet wird. Zudem bieten wir spezielle Ad Monitoring Lösungen an, um Werbekampagnen beobachten zu können, wie immer in Echtzeit. Um selbst einen Blick auf unsere Lösungen zu werfen und herauszufinden, wie auch Sie von diesen profitieren können, buchen Sie einfach eine kostenlose Demo:
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